自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，巨化集团党委将开展主题教育作为加强理论武装、筑牢思想根基的强大引领力，作为实现高质量发展、建设世界一流企业的强大推动力，作为加快推动创新深化改革攻坚开放提升的强大保障力，抓实抓细、问题导向、以上率下，以“三零”工程为抓手，加速推动业务重构、系统重塑、组织变革。

  为深入贯彻落实党中央、国务院《数字中国建设整体规划布局》和省委数字经济创新提质“一号发展工程”，推动数智化变革形成“横向打通、纵向贯通、协调有力”一体化推进格局，4月26日，集团召开数据中台项目启动会暨数字化转型论坛，加快推动“零距离”工程建设，做好数据资产的管理，通过数据积淀和科学应用创造更大价值，助推巨化高质量发展跑出“加速度”。集团党委书记、董事长周黎旸出席会议并讲话。

  周黎旸指出，数据就是“新能源”，其中蕴藏着巨大的价值。此次建设的数据中台是对业务数据进行收集、建模、计算、运用的数字化运营平台，是集团能力大平台建设的重要组成部分，对于构建全量全要素实时连接、实现数据全域拉通具有重大支撑作用。通过项目实施，可以更有效地实现数据高效跑通，构建起由“经验驱动”向“数据驱动”转变的业务支撑能力，真正实现数据赋能。

  周黎旸强调，要大力弘扬“一个巨化”文化，提高站位强化认知，增强数据管理思维，坚定业务重构、系统重塑、组织变革的信心和决心，全力推进项目实施。要统筹资源有效协同，树立依托数智化变革提升效率、效益的理念，集中各方优势资源，高质量抓好项目落地。要坚持目标导向真干实干，保持空杯心态，坚持业务和技术的融合共促，抓好数据资产管理，敢于破除壁垒，围绕价值导向抓好“真落实”。要锻炼队伍培养人才，加快组建战略掘进队，确保项目高质高效完成，同时通过数据中台项目实施，培养锻炼一支专业化的队伍，为后续的推广覆盖和系统运维打下坚实的基础。

  华为云咨询全球副总裁彭柯在致辞时表示，巨化对业务深入洞察，创新性地提出并实施“三零”工程，高屋建瓴地抓住数智化变革的牛鼻子，在数智化变革领域取得了丰硕的成果。华为团队将充分发挥支撑的专业性，助力巨化完成数据中台搭建，为巨化深化数智化变革、平稳高效实现“三零”目标贡献一份力量。华为数字化转型管理咨询首席专家胡明超介绍数据中台项目建设方案及计划。集团财务资产部、健康安全环保部、氟制冷剂事业部负责人作表态发言。

  在随后召开的数字化转型论坛上，彭柯与华为数据管理部首席专家田林一分别进行专题授课。参会人员表示，华为老师的授课内容丰富、分析透彻，既有理论高度，又有实践深度。在下步推进数智化变革过程中，要主动融入集团数据中台建设，模范践行“一个巨化”行为准则，带头成为推动业务重构、系统重塑、组织变革的实践者、领跑者、实干家，为巨化创建世界一流专业领军示范企业贡献一份力量。

  集团领导、中级副职以上管理人员、集团首席、项目管理办公室成员、各单位关键用户代表参加。外埠单位以视频形式参会。

  当天上午，周黎旸、王晓宇、汤阳等集团领导与华为团队就巨化数字化转型规划及工业互联网建设等方面内容进行交流。