8月21日，第三届“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”发布活动在杭举行，巨化集团《当好公权力“智”治探路者》荣获“清廉单元建设（浙江）十大创新经验”创新提名奖。巨化集团党委委员、纪委书记、监察专员姜增平出席活动并代表巨化上台领奖。

第三届“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”由浙江省纪委省监委指导，浙江日报报业集团、浙江大学主办，《反腐败导刊》杂志社、浙大廉政研究中心承办。此前活动已连续举办两届，观察、寻访出一大批基层清廉创新实践经验。本届活动以“打造新时代清廉建设高地”为主题，在原有“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”基础之上，新增设“清廉单元建设（浙江）十大创新经验”，从主体责任出发，生动展现各清廉单元建设的创新之举，受到社会各界广泛好评。

全面从严治党永远在路上。省第十五次党代会提出，高水平推进以自我革命引领社会革命的省域实践，打造新时代党建高地和清廉建设高地。作为省属大型国有企业，巨化集团党委高度重视清廉巨化建设。去年以来，在省纪委省监委统筹指导、省国资委谋划推动下，集团党委通过数字赋能，深化纪检、监察、审计、法务、下派监事组的“五位一体”大监督建设，以企业经营管理过程中的焦点问题、高频需求为切入点，试点建设国企领域公权力大数据监督应用场景（“e企廉”智慧监督系统），为全省国资国企系统公权力数字化监督整体“智”治先行探路。

据了解，“e企廉”智慧监督系统着眼国企资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域，建立了招标管理、物资采购、资金管理、市场营销、资产运营、工程项目、三公经费、合同管理、参控股企业管理等10大监督主题。每个主题下细化监督事项颗粒度，定位“小切口”，形成“小场景”。系统分三阶段建设，2021年12月17日第一阶段上线试运行。目前，已完成两个阶段7个主题、21个“小场景”建设。

系统依托以企业ERP管理信息系统为核心的实时数据，已归集业务数据、行权数据156.16万条，自动采集率达到99.21%。通过对海量数据的深度挖掘、比对和碰撞，推动权力数字化、异常预警化。自系统运行以来，已预警问题4211个，核实问题775项。

系统应用有效推动了监督关口前移，通过对“人、事、物、财”行权数据轨迹扫描、关联分析和趋势研判，对苗头性倾向性问题早发现、早处置。如取消55家查实围串标行为的供应商资格，涉及标的金额3000多万元；推动了监督力量融合，不断提升纪检监察、审计法务、监事、业务监管等各方监督力量的整体协同，形成优势互补、作用叠加一体监督效应；推动了监督融入治理，企业核心业务系统加快改造提升，修订11项制度，优化管理流程和业务功能47项，促进企业营运改善，如应收账款预警问题的处置使资金回笼速度加快。今年上半年，平均逾期应收账款从2021年同期的1.76亿下降至1.19亿元。

下一步，巨化集团将不断深化实践公权力大数据监督应用试点建设，在省国资委统一部署下，与省属企业协同协作、共享共建，为共同打造具有浙江国企辨识度的智慧监督系统而努力。