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数字化闯将——葛文锋
更新时间:2022-05-18 来源:
  

他挺立工艺优化、节能减排前线,让绿色化发展成为巨化动人底色;他投身数字化改革前沿,助力企业创新发展勇立时代潮头;他扛起人才培养重任,发挥出技术能手应有的担当。他就是2021年度集团劳动模范——氟聚合物事业部APC兼工艺副总工程师葛文锋。

2018年氟聚合物事业部产能提升创新团队成员、2019年集团劳动模范、2020年集团“科技十佳”、2021年集团数字化优秀人才……翻开葛文锋的履历,虽然加入巨化仅5年时间,但荣誉栏里满满当当。作为巨化近年来引进的高层次成熟型人才,葛文锋用他攻坚克难的坚毅、勇攀科技高峰的追求和奋斗诠释着一名技术人员的责任和担当。

“巨化人践行‘一个巨化’文化,敢于拼搏、勇于创新的精神是激发我加入巨化大家庭的源动力。这些年,同事们给予我很大的支持和帮助,很喜欢和同事们一起携手奋斗、齐心协力攻坚克难的工作氛围。”谈及自己的经历,葛文锋总有许多说不完的技改创新话题。仿佛对于他来说,只要能不断优化提升装置运行水平,就是自己工作最有意义的事。

2019年,事业部某一单体装置改造,为了降低系统内的杂质浓度,解决提纯难的问题,葛文锋没日没夜地查资料、测参数、调指标,不厌其烦地对控制系统进行架构设置,寻求突破。在他不懈努力下,终于完美地解决了杂质死循环问题,技改不仅降低了系统内的杂质浓度,更是进一步提升了产品产量。而完成技改的他,根本没想着休息,就又投入到其他装置的技改优化中去。他说:“每一项技改就像解题一样,其中的思考钻研过程让人欲罢不能,而得出正确‘答案’时更是让人激动和开心,自己很享受这种做题解题的挑战。”

不断突破、追求卓越,是葛文锋对工作的追求。2021年集团推进数字化改革以来,葛文锋更是心无旁骛地投入到“零手动”改造工作中。2R22装置是集团“零手动”改造试点装置之一,葛文锋接到任务后,就一心扑在改造工作中。查看工艺运行情况、讨论技术方案、试验运行单元、测试生产装置……每天高强度的工作,葛文锋始终甘之如饴,在他和团队成员的共同努力下,仅仅一个多月就完成了装置“零手动”改造,让2R22装置成为集团第一套完成改造的装置,不仅产品产量大幅提升,人员操作强度有效降低,同时使生产装置在更优的工况下运行,为集团数字化改革提供了成功范例。随后,葛文锋更是凭借着第一套装置改造成功的经验,投入到随后装置的“零手动”改造工作中。经过他和团队一年多的努力,事业部完成了15套装置“零手动”改造,进一步提升了装置的本质安全水平。

在“零手动”成为巨化数字化改革最靓丽风景的同时,葛文锋也深刻意识到,只有坚持“一个巨化”,发挥团队的作用,才能让数字化改革取得更多成果,形成“滚雪球”效应。为此,在繁重的技改研究工作之余,葛文锋总会挤出时间为事业部“职工夜校”授课,耐心地为技术骨干们讲解自动化控制技术,解疑释惑,帮助大家共同成长。同时,为培养更多的数字化人才,他走出事业部,走上集团“零手动”实践技术培训班的讲台,分享数字化改革的技术和经验,服务“一个巨化”。此外,他更是跨单位收徒传艺,带起了9名来自集团其他单位的徒弟,对他们进行针对性培训,为集团数字化改革提供了有力的人才支援,更为集团人才培育探索出一条全新的道路。

在自己热爱的工作中踔厉奋发、且歌且行。面对未来的新征程新赛道,葛文锋始终斗志昂扬,他说:“创新就是不断地解题。自己将竭尽所能,在享受工作带来挑战乐趣的同时,用自己的智慧和力量助力企业高质量发展。”

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