春节临近，国内多地出现新冠肺炎疫情本土确诊病例和无症状感染者，防控形势依旧严峻复杂。集团疫情防控领导小组第一组长，党委书记、董事长周黎旸多次指出，要持续密切关注疫情防控形势变化，汲取近期个别地区疫情反弹的教训，统筹谋划、周密部署集团疫情防控工作，尤其是节假日期间要更重视疫情防控工作，坚持少外出、多防护、快响应。各单位部门主要负责人要坚决扛起疫情防控第一责任人职责，把疫情防控责任抓在手上、扛在肩上、落在行动上。

为进一步全面落实好各项疫情防控措施，1月11日，集团以视频会议的方式召开2022年疫情防控领导小组首次会议，就近期疫情防控形势、集团疫情防控工作情况进行了汇总，并结合省、市疫情防控阶段工作要求以及集团实际，就进一步筑牢安全防线进行部署落实。集团党委副书记、总经理李军参加会议，强调要深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，不折不扣落实好省委省政府、市委市政府关于疫情防控的各项部署，树立大安全观，全面抓好生产安全、建设安全、交通安全和疫情防控工作，切实绷紧弦、看好大小门、落实小细节、织密防护网，有效控制和降低疫情传播风险。

在简要回顾了去年集团疫情防控工作情况后，李军指出，要在坚守中继续前行，全面贯彻落实疫情防控六大机制，深刻理解“源头查控+快响激活+硬核隔离+精密智控”核心要义，认真领会“动态清零”精密智控机制要求。要把握“快速响应”和“加强协同”两个关键词，做到准确识别、迅速决策、果断行动；各单位各部门要无缝衔接，压实主体责任，推动防疫工作高标准、精准化协同。集团疫情防控常态化专班要细化责任，根据六大机制相关要求，结合巨化实际制订防疫操作手册，从严从紧从快落实好各项工作。

李军强调，要增强政治敏感性，以强大的政治执行力强化主体责任，统筹考虑工作周密性，管好自身辖区，切实做好春节期间疫情防控。要抓好全面管控，有序做好省内外返乡人员管理工作，鼓励外地在衢人员尽量留衢过年。要严格闭环管理，加强产供销运平衡中的管理，尤其是物流运输既要严格落实防控，又要高效落实审批，医废处置工作既要做好全程衔接，又要细之又细做好过程防护。要加强实战实操演练，做好场景的假想，特别是围绕“封、筛、隔”等环节迅速采取行动，通过应急演练进一步提高应急处置能力。要强化重点场所防控，严格落实常态化防控措施，持之以恒做好测温亮码戴口罩等“小事”，减少聚集活动。要坚决落实防控方案，严格纪律要求，加强自我防护和信息沟通管理，用细之又细，严之又严的工作作风全力抓好疫情防控各项工作。

集团党委副书记、工会主席严卫华主持会议，强调要提高政治站位，严格贯彻执行“动态清零”总方针，按照省委省政府关于近期疫情防控的决策部署慎终如始抓实抓好疫情防控工作。要守土有责、贯彻到位，以快、准、狠的工作作风落实全省疫情防控的六大机制，确保生产经营和疫情防控两手硬。要做到春节期间放假不放松，确保疫情防控工作不间断，以更大的努力将各项防控工作抓实抓好抓到位。

会议听取了疫情防控常态化专班关于疫情防控工作的汇报，传达了省委省政府、市委市政府关于近期疫情防控的决策部署，解读了疫情防控六大机制，深入分析近期疫情防控形势，并结合集团实际对下一步工作作出部署。

会上，物流公司、清泰公司相关负责人汇报医废收集和处置有关情况；兴化公司汇报节日期间集体宿舍、鸳鸯楼等处返乡职工和外来人员管理情况。

集团党委委员、副总经理王晓宇，集团疫情防控领导小组相关成员，各工作专班负责人，各单位防疫分管负责人参加。