3月11日至12日，浙江新和成股份有限公司上虞基地、营养品事业部分别召开干部大会，宣布了2021年高管任职、轮岗决定。公司副董事长、总裁胡柏剡在会上强调：轮岗是基于公司战略发展需要慎重考虑后的举措，各位干部要统一思想，服从公司决定，有序交接，确保各项工作平稳过渡；轮岗干部要相互学习，取长补短，在各自领域把业务带到一个新高度，把干部员工带到一个新高度。
轮岗是新和成多年来坚持的一种人才培养方式，实践证明，这是成就员工、激发人才活力、提升干部队伍建设的有效手段。从员工角度来说，公司提供了一个广阔的发展空间，让轮岗人员能够充分发挥个人能力，获得更加宽广的成长、锻炼平台。同时，轮岗也能使干部员工在不同岗位的实践中，发现自己的不足和差距，找到改进的方向，实现个人价值的提升。从公司发展角度来说，通过轮岗的形式，能激发员工持续成长的积极性，把合适的人放到合适的岗位，为新和成未来的产业布局作好人才梯队建设，最终实现“打造人才高地”的目标。
胡柏剡在会上表示： “十四五”是新和成进一步做强做大主业、迈上高质量发展新征程的攻坚期，也是新和成走向国际、成为国际著名的化工技术公司的重要开拓期，对人才需求非常迫切，打造人才高地，势在必行。新和成将始终坚持“德才兼备、人岗匹配”的用人理念，视企业为学校，视员工为学生，通过传帮带、双晋升通道、基地锻炼、岗位竞聘、外派培养、干部轮岗等方式方法，构筑一套多维度、多渠道的人才培养机制，让每位员工都能得到学习的机会、成长的平台，让每个岗位的工作都发挥最好的价值，让平台成为人才的孵化器，实现员工与企业共成长。

（来源 新和成）